UA-118292059-1

Monthly Archives: september 2021

Love Brings Love

In April this year the 59 year old fashion designer Alber Elbaz died of Corona. Only a few months earlier Elbaz had launched the new fashion label AZ Factory. This first presentation was developed in collaboration with Borre Akkersdijk, the innovative Dutch knitting pioneer.

Alber Elbaz > AZ FactoryElbaz is seen as an innovator in the fashion industry. He was born in Cassablanca and educated in Israel before he got a job at the fashion house Geoffry Beene in New York. His next move was to Paris where he worked for Guy Laroche, YSL Rive Gauche and Lanvin. Many celebs got dressed-up his designs, including Beyoné and Rihanna. Elbaz rejuvenated Lanvin and entered into a collab with H&M in 2010. But the fashion house sacked him five years later.

Rumor was that Elbaz would take the place of Karl Lagerfeld at Chanel, but instead he took a few years off. Then he decided to launch his own label AZ Factory, under the umbrella of the Swiss luxury conglomerate Richemont. His first new presentation in Jan 2021 was welcomed with enthusiasm. And then he died.

But that is not the end of this story. The fashion industry paid hommage to this delightful designer with a dedicated show at Paris Fashion Week. The event Love Brings Love was inspired on Théatre de la Mode, a 1945 fashion show that brought together more than sixty French couturiers as an expression of creativity and solidarity in the wake of World War II.

Politieke Partijshops

Als we de merchandise van verschillende politieke partijen vergelijken, dan is de conclusie dat het zich loont om een goede grafisch ontwerper aan het werk te zetten. Laat het design niet aan de textieldrukker of groothandel over, want dan wordt het vaak plat. Selecteer een serieuze designer, vraag om enkele ideeën en schuw niet om ook enkele thema’s uit te laten werken. Subtiel en intelligent, als het even kan.

Wat zijn thema’s? Bij de VVD komen we een rompertje tegen dat voor vaccinatie pleit. Bij D66 zien we pro-Europa merchandise. Groenlinks promoot de liefde. SP heeft slogan-tassen: Naar een beter Nederland. Dat zijn onderwerpen waar de partij zich mee wil profileren en die op een aantrekkelijke manier onder de aandacht gebracht worden.

De Stichting Webwinkelkeur heeft de afgelopen jaren geïnventariseerd of deze politieke partij-webwinkels wel aan de diverse regels voldoen, en daar mankeert nogal wat aan. Gelden er voor merchandise-shops (die eigenlijk bijzaak zijn voor de bezitters) afwijkende regels? Webwinkelkeur hanteert de checklist van de ACM en signaleert dat vrijwel geen enkele winkel voldoet. Zakenkrant kijkt met een commerciële bril naar de shops.

Politieke Partij-webwinkels

VVD: de webwinkel verkoopt vooral verkiezingsmaterialen en merchandise waarmee leden hun trouw aan de partij kunnen tonen. Stropdassen, sjaaltjes, paraplu’s, pennen en cocktailprikkers. Maar we vinden er ook een rompertje waarop te zien is dat zelfs babies proud to be prikked zijn.

D66: het is uitverkoop in de D66 winkel. Zelfs de Europese vlag is in de aanbieding: van € 25- voor € 10-. D66 verkoopt ook thema-items zoals klimaatdrammer-shirts.

PVV: de partij van Wilders heeft zelf geen winkel, maar een kunstenaar heeft enkele jaren geleden enkele collega’s gevraagd bij te dragen aan een klein aanbod voor zijn Wilderswebwinkel (reeds uitverkocht) en daar troffen we het familiespel Mens Doe Eens Normaal! aan.

CDA: in de webwinkel van het CDA zijn niet alleen bierviltjes te koop, maar ook fruitstickers. Idee is uiteraard dat afdelingen lokaal fruit inkopen en uitdelen met de sticker erop.

Groenlinks: een beperkte keuze, maar wel smaakvol assortiment. We vinden in de winkel onder andere een mok over liefde, wat kleding en campagnematerialen.

SP: deze partij heeft een prachtige grafische identiteit, dat maakt merchandise aantrekkelijk. Kenmerkend is dat de naam en het logo er niet ingehamerd worden, maar dat ze soms subliem verstopt zijn. Met zulke merchandise wil je wel gezien worden. Tomaatjes als oorbellen! Een hoodie kost leden van de SP overigens slechts € 15- dus die lijkt gesubsidieerd.

PvdA: heeft ook een mooie grafische identiteit in de vorm van een gestileerde roos, maar de PvdA is bang dat niet iedereen de roos herkent en zet daar dus plompverloren altijd de naam van de partij achter. Angst en onzekerheid regeren. Het is dan ook niet verbazend dat de webwinkel relatief leeg is.

PVDD: de dierenpartij heeft dezelfde communicatie-adviseur als oprichter die ook bij de SP mee aan de basis stond van grote groei, maar het klavertje-vier van deze partij is minder prominent. Ook hier wordt het vignet uitgelegd, met als gevolg dat de merchandise minder aantrekkelijk is. De goedkope witte polyester jacks zijn ook geen sieraad voor de beweging.

 

FVD: hier een verwijzing naar de klassieke oudheid in het beeldmerk, en dus al meteen een ouwelijk imago. De partij verkoopt echter ook merchandise met Het Forum als thema. Mooi gephotoshopped, dat is echt bijzonder. Er zijn zelfs kattenmokken voor Bram Hiddema. Dat is de kat van Theo en erelid van de partij. Mock it!

Volt: deze partij heeft een international Voltshop die vanuit Duitsland aangestuurd wordt. De Duitse look is nogal paars-oranje of paars-groen en tamelijk plat. Er zit een aanzet tot een idee in the bulb die op sommige artikels te zien is.

SGP: in de webshop van de SGP vinden we veel standaard partijmerchandise. Vlaggen, shirts & sweaters, pepermuntjes, pennen en een polyester campagne-jack.

DENK: goeie naam voor merchandise, maar nog geen winkel. Kijk maar eens naar IBM, want daar doen ze al decennia met THINK!

BoerBurgerBeweging: tikje jaren zeventig-look, maar toch zie je ook hier de hand van een ontwerper terug. BBB heeft enkele simpele partij-artikelen in de aanbieding. Kwestie van goede BoerBurgerBack-up van de eenmansfactie.

BIJ1: bijna voorspelbaar heeft BIJ1 wel grafische ontwerpers in zijn achterban. Het is slechts een eenmansfractie in de kamer, maar wel met sterke support. Simpele webwinkel met een kleine keuze aan hebbenswaardige merchandise.

Drie jaar geleden heeft Vice ook al eens een vergelijking gemaakt. Sindsdien lijkt er niet veel veranderd.

Helliot Bikes

De Volkskrant tipt in zijn zaterdag-magazine een fiets van Helliot Bikes als vervoermiddel door het Engelse heuvellandschap. De genoemde prijs van € 199- lijkt onwaarschijnlijk laag, maar op de site van deze leverancier zijn zelfs complete fietsen voor € 149- te vinden. Op de outlet-afdeling dan.

Wat de samensteller van de tip-pagina in Volkskrant Magazine waarschijnlijk heeft aangetrokken zijn de bonte kleuren van deze fietsen. Hallucinogeen! Kijk naar reviews en veel afnemers zijn het er over eens dat de kwaliteit om te janken is. De klant krijgt een fiets aangeleverd als onderdelen in een doos, en vaak lukt het niet om bijvoorbeeld de remmen goed af te stellen.

Fitness House

Helliot Bikes heeft een D2C model, maar behalve vanuit de eigen webshop verkopen ze ook via platforms zoals Amazon. De naam is een handelsnaam van het bedrijf Fitness House Innovation SL, gevestigd op een industrieterrein in de buurt van Valencia. Het lijkt er op dat dezelfde firma ook actief is of was als He Business en Clover Fitness. Ook deze leverancier treffen we aan op Amazon.

Klanten spreken over een levertijd van enkele dagen, dus Helliot Bikes worden niet gedropshipped vanuit het Verre Oosten. Dat kan ook niet, want de EU heeft de import van fietsen gelimiteerd. Wat wel gebeurt is dat fietsen in onderdelen verscheept worden, om hier in elkaar geschroefd te worden. Dat doen ook veel bekende merken. Liefhebbers weten doorgaans op welke onderdelen ze moeten letten, om een kwalitatief goede fiets te kopen. Op het forum van Fiets worden Helliot Bikes dan ook kermisfietsen genoemd.

Hoodies, babymode en afstudeerbeertjes

Wat verkopen diverse college stores?

Bij de start van een nieuw schooljaar is Zakenkrant eens gaan turven wat er zoal verkocht wordt door de Nederlandse universiteiten en hogescholen. We kennen allemaal het bekende college sweatshirt van grote Amerikaanse universiteiten, maar bestaat er een equivalent in Nederland? En wat betaalt een student voor zo’n trui?

Werk je bij een college store?
Wil je ervaring delen, updates ontvangen, meedoen aan een benchmark?
Stuur even een mailtje naar Zakenkrant@gmail.com!

Nederland telt in 2021 ruim 1.320.000 studenten waarvan 327.000 op een universiteit, bijna een half miljoen op een hogeschool en ruim een ander half miljoen in het MBO. Dat aantal is in het hoger onderwijs met 71% toegenomen sinds de eeuwwisseling. Studenten voelen zich verwant aan de faculteit, de instelling als geheel, een gezelligheids- of sportvereniging, een jaargroep. Nederlanders zijn wat minder gevoelig voor de team-spirit die op Amerikaanse instituten bevorderd wordt met sportteams en cheerleaders. Maar er is desondanks een enorme markt voor schoolmerchandise.

De eerste indruk na die inventarisatie is dat de meeste onderwijsinstellingen weinig aandacht besteden aan hun winkels. Wij snappen ook wel dat onderwijs en onderzoek voorop staan, en dat huisstijl, productontwikkeling en verkoop een bijzaak zijn. Maar bij de meeste universiteiten en hogescholen is de college store en het daar aangeboden assortiment een ietwat liefdeloze bedoening.

Gratis Hoodie

CHE HoodiesDat kan ook anders, zo bewijst bijvoorbeeld de Christelijke Hogeschool Ede, die afgelopen winter een gratis hoodie weggaf aan vierduizend studenten. “Om ze een hart onder de riem te steken,” verduidelijkt Arjan van Vugt, directeur van de zakelijke opleidingen in het begeleidende persbericht. In een periode dat veel studenten thuis moesten werken, wilde de hogeschool toch verbinding bevorderen. Een herkenbare college hoodie geeft blijkbaar een warm gevoel.

Universitair KruidenbitterBij de universiteiten steekt Leiden met kop en schouders boven de rest uit. Daar treffen we naast de standaard producten ook originele aanbiedingen aan. Een heel assortiment Delftsblauwe souvenirs bijvoorbeeld, misschien favoriet bij de verantwoordelijke inkoper. Maar ook relatief veel drank, zoals de kruik Leidsch Universitair Kruidenbitter. Daar kan geen andere onderwijsinstelling aan nippen. Uh… tippen. Bij de Universiteit van Twente valt de Union-shop op, met een uitgebreid assortiment fietsartikelen.

Doppers & Babyrompers

Bij de overige universiteiten varieert het aanbod van minimaal tot redelijk. De klassieke college sweater is geen populair product (de meeste Nederlandse studenten willen schijnbaar niet rondlopen met een schooltrui), maar we zien wel veel hoodies. De modale prijs van een sweater is circa dertig euro en een hoodie kost dan vijf euro extra. Sommige instellingen bevorderen het dragen van een sweater door de prijs te verlagen. Bij de Rotterdam School of Law waren een paar jaar zelfs sweaters beschikbaar voor een tientje.

babyromper Andere producten die we overal aantreffen zijn de drinkflessen van Dopper en babyrompertjes. Blijkbaar is de voortplantingsbereidheid op universiteiten en hogescholen aanzienlijk, en schrikken jonge ouders er niet voor terug om hun nageslacht al jong te indoctrineren. Een ander populair product zijn zogenaamde afstudeerberen. Teddybeertjes die dienen als souvenir voor schoolverlaters.

De Haagse Winkel

Haagse WinkelVoor de meeste hogescholen is college merchandise een relatief onbekend fenomeen. De Haagse Hogeschool is een uitzondering. Die had er in 2012 een speerpunt van gemaakt in zijn marketing- en communicatiebeleid – zo lezen we in het vakblad Promz. Er was in het hoofdgebouw zelfs een heuse Haagse Winkel ingericht, waar speciaal ingekochte promotie-artikelen verkocht worden. Die winkel is echter eind 2017 gesloten. De selectie van merchandise en kostendekkende verkoop viel blijkbaar niet mee.

HvA WibauthuisDe Hogeschool van Amsterdam maakt er een studieproject van door in zijn University Store (in het Wibauthuis) ruimte te bieden aan studenten die producten ontwikkelen en verkopen, maar ook door een collab aan te gaan met een gastdocent die tevens zijn eigen streetwear (zie foto bij koperegel) op de markt brengt: HVAxPatta. Een mooi project om leerlingen vertrouwd te maken met merchandise en marketing. Het leidt wel tot hogere prijzen. (meer…)

Beerwulf

Heineken zag craft beer opkomen, eerst in de Verenigde Staten en toen al snel ook in Europa. Lokale micro-brouwerijen en kleine contract-brouwers die als duikplank fungeerden voor regionale merken. Al die micro-merkjes snoepten langzaam marktaandeel af van megabrands als Heineken, Stella en Bud.

Het antwoord? Heineken financierde Beerwulf. Een Amsterdamse startup (greenfield company) die zich sinds 2017 los van het moederbedrijf mocht ontwikkelen tot marktplaats voor biertjes. Een eigen Amazon voor artisanale producten, een internationaal bierplatform. Met dit verschil: Beerwulf koopt zijn voorraad in. Het is echter ook een mooi voorbeeld van het uitgangspunt: keep the cannibals in the family. Beerwulf dient primair als verkoop- en distributiekanaal voor kleine brouwers; de eigen merken van Heineken liften slechts mee. Die kleine brouwers profiteren van de distributiekracht die opgezet is met steun van een multinational. Nieuw assortiment wordt mee gekozen door een panel van liefhebbers.

Lagunitas Westcoast Pale AleHet bierplatform is medio 2021 actief in tien landen van Europa, meer er wordt ook bier uit de Verenigde Staten en Singapore verkocht. Bestsellers zijn nationale bierpakketten uit België, Nederland en Duitsland. Maar ook de Westcoast Pale Ale van Lagunitas is prominent te zien.

Postorderbedrijf in pils

Bij Heineken wordt Beerwulf gezien als een experiment met D2C, maar eigenlijk is het een groothandel die aan direct marketing doet. Een postorderbedrijf in pils en speciaalbier. Beerwulf is bovendien begonnen als lean startup met een minimal viable product, een aanpak die volslagen nieuw was voor Heineken. Het model zou ook in de Verenigde Staten toegepast kunnen worden, maar de wetgeving daar bemoeilijkt thuisbezorging van alcoholische dranken.

Een paar jaar geleden is ook de webshop van Heineken’s thuistappers The Sub en Blade ondergebracht bij Beerwulf, toch een efficiencyslag. Niet twee webshops, maar één. Aan de prijzen te zien wordt The Sub uitgefaseerd (die is in de aanbieding), maar is er volop vraag naar vaatjes voor de Blade. Gevolg is wel dat Beerwulf steeds meer een Heineken-sfeer krijgt. Het lijkt erop dat lokale brouwerijen de voorkeur geven aan andere distributiekanalen. Beerwulf lijkt bovendien een uitverkoophoekje van de brouwerij. Op de afdeling nieuw zien we een aanbieding van het Heineken EK2020 pakket. Wakker worden wolven: het is al 2021!

Van Caterpillar tot CAT

Caterpillar is al generaties een leidend merk in bulldozers en andere zware werkvoertuigen voor de mijn-, water- en wegbouw. Maar inmiddels verdient het bedrijf ook goed aan de licenties die door anderen gebruikt worden voor kleding, schoeisel en speelgoed.

old caterpillarIn het begin van de 20e eeuw bedachten de voorlopers van deze onderneming de rupsband, vandaar de naam Caterpillar. Die uitvinding kwam goed van pas in de Eerste Wereldoorlog. Caterpillar maakt graafmachines en heftrucks, walsen en vrachtwagens. Sinds de jaren dertig worden die afgeleverd in de kenmerkende kleur geel met het bekende CAT-embleem op de zijkanten.

Door autonome groei en overnames is zo de afgelopen eeuw een Amerikaanse multinational ontstaan die in 2020 bijna 42 miljard dollar omzet maakte, met een winstpercentage van zo’n elf procent.

Na de Tweede Wereldoorlog begon Caterpillar met de verkoop van schaalmodellen als een advertising gimmick. Begin jaren negentig kwamen daar werklaarzen en -schoenen bij. Dat leidde tot een licensing programma waardoor er onder het merk nu ook kleding, speelgoed en smartphones worden verkocht.

De totale retail value van alle CAT-branded producten was het afgelopen jaar 2,4 miljard dollar. Dat zou zes procent van de omzet van Caterpillar zijn, maar zo werkt het niet. Het bedrijf voegt inkomsten uit licenties van andere bedrijven die het merk mogen gebruiken op hun producten toe aan zijn verlies- en winstrekening. En dan zijn er ook nog eens inkomsten uit de eigen winkels en webshops, als die tenminste winstgevend zijn. In het jaarverslag zijn deze posten lastig te vinden. CAT staat zo wel in de Top-100 van License Global, het vakblad van deze industrie.

Licenties

Wanneer begon deze licensing-business? In de jaren vijftig schakelde de Amerikaanse fabrikant de Norscott Group in om schaalmodellen van zijn favoriete machines te maken. Ruim dertig jaar later kwam daar Wolverine Worldwide bij, een schoenenfabrikant die onder andere bekend was van het merk Hush Puppies. Caterpillar suggereert nu dat zij opdracht gaven aan de schoenfabrikant, maar andersom is meer waarschijnlijk. De schoenfabriek zocht een sterk merk voor een nieuwe lijn werkschoenen en nam een licentie op CAT.

Deze boots werden al snel opgepikt door de hiphop-scene. Dat inspireerde Caterpillar om meer licenties uit te geven. Al snel kwamen er jassen, jeans, helmen, handschoenen, overalls, werkbrillen, thermosflessen, lunchboxen. Zo heeft CAT zich ontwikkeld tot een love brand met een rough reputation. Inmiddels staat het merk op speelgoed en smartphones, een enorm assortiment aan merchandise.

Merkwinkels

Caterpillar StoreAnno 2021 beschikt Caterpillar over een aparte eenheid die nieuwe producten ontwikkelt en op de markt brengt. Verkoopkanalen zijn uiteraard de dealers die zware voertuigen verkopen, maar ook kledingwinkels, schoenenwinkels, websites en marktplaatsen. En een slordige tweehonderd CAT merkwinkels die ingericht zijn om een jongere doelgroep van shoppers aan te spreken.

ShopCaterpillar.com
CatWorkwear.com
CatFootwear.com
CatPhones.com
Amazon.com

Brad Pitt met melksnor

George Clooney was geen toevallige keuze als ambassadeur voor Nespresso. Clooney is waarschijnlijk één van de meest aantrekkelijke mannen van het witte doek, maar dan wel eentje waar je als man moeiteloos een biertje of glas wijn zou drinken. Clooney heeft iets met Italië. Hij bezit een villa aan het Comomeer. En hij is suave, dat past bij espresso.

Maar toen kwam Brad Pitt. Leeftijdgenoot van Clooney, maar een tikkeltje ruiger. Die wordt nu door De’Longhi ingezet als ambassadeur van het Perfetto-systeem. Perfetto gebruikt geen cups. Je doet er bonen en water in, dan maakt de machine er een kopje espresso van. Iets minder kant-en-klaar. Een tikkeltje ruiger dus.

In de eerste commercial zien we Pitt op zijn motor. Dat is niet subtiel. Dat is ronduit ruig. Wedden dat hij een grote cappucino drinkt. Ik heb het even gecheckt en inderdaad: hij drukt op cappucino. En kijkt ons met een schuimende melksnor aan. Het is een glimlach naar zijn vriend Clooney!

Vaccinatie of immunisatie?

Zelfs de World Health Organization draagt bij aan de spraakverwarring door te stellen dat vaccinatie en immunisatie dezelfde fenomenen zijn. Vaccinatie werkt als volgt: we krijgen een onschadelijke hoeveelheid van een virus toegediend en ons immuunsysteem bouwt een verdedigingsmechanisme op. Gevolg is dat het lichaam bij een volgende infectie voorbereid is en in staat is te voorkomen dat grote schade wordt aangericht.

Doorgaans geeft een gevaccineerde het virus vervolgens ook niet aan anderen door, en zo ontstaat op den duur groepsimmuniteit oftewel herd immunity. Dat zien we bij pokken en mazelen, dus werd verondersteld dat corona-vaccins hetzelfde effect zouden hebben. Dat blijkt bij de delta-variant echter niet het geval te zijn. Gevaccineerden hebben minder last van de infectie, maar ze kunnen nog steeds besmet worden en geven het virus ook door. Dat fenomeen wordt een doorbraak-infectie genoemd.

Sterker nog: mensen die besmet en hersteld zijn, hebben ook meer weerstand tegen het virus. Die worden niet geteld bij het be[alen van de vaccinatiegraad, maar zouden wel een factor moeten zijn in de immunisatiegraad.

Doorbraak-infecties

Als groepsimmuniteit een mythe is, zoals Sir Andrew Pollard (hoofd van de Oxford Vaccine Group) onlangs verklaarde aan het Britse partlement, is een beroep op solidariteit eigenlijk volksmennerij. Toch blijft de WHO hameren op deze kromme spijker. Two key reasons to get vaccinated are to protect ourselves and to protect those around us. 

Ook het RIVM past zijn kijk op het probleem niet aan. Dat instituut komt begin september met cijfers uit contactonderzoek in juli en dan blijkt dat het vooral jonge ongevaccineerden zijn die andere jonge ongevaccineerden besmetten. De tweede groep slachtoffers bestaat uit oudere ongevaccineerden (ouders, docenten en collega’s) die door jonge ongevaccineerden besmet worden. Het aantal ongevaccineerden die door gevaccineerden besmet wordt, is volgens het RIVM aanzienlijk lager.

Daar hoort wel een kanttekening bij. Deze cijfers reflecteren wat gevonden is in contactonderzoek, maar gevaccineerden die veel minder last hebben van deze infectie zullen minder snel geneigd zijn deel te nemen aan contactonderzoek. Bovendien zit er een systeemfout in het contactonderzoek als een veronderstelling is dat gevaccineerden het virus zelden doorgeven. Dan zien de onderzoekers dit risico immers over het hoofd.

[naschrift]

Onderzoek RIVM

Medio oktober kwam het RIVM met statistieken uit recent contactonderzoek. Daarin is sprake van percentages. Daar heb ik vervolgens een cijfervoorbeeld van gemaakt.

Dit schreef het RIVM: Uit dit onderzoek blijkt dat volledig gevaccineerde mensen die toch positief testen op coronavirus-2, het virus 63% minder vaak overdragen naar ongevaccineerde huisgenoten, dan mensen die ook positief testen, maar niet gevaccineerd zijn. <> Gevaccineerde huisgenoten hebben een lagere kans om besmet te worden. Daarnaast is de overdracht naar gevaccineerde huisgenoten ook nog 40% lager door een gevaccineerd persoon dan door een ongevaccineerd persoon, zo valt in het onderzoek te lezen. Kortom: ook bij de deltavariant helpt vaccinatie aanzienlijk tegen overdracht van het virus. 

Nu in cijfers. Twee personen wonen in een huis met 80 gevaccineerden en 20 ongevaccineerden. Ze hebben allebei corona, maar eentje is wel gevaccineerd en de ander niet. De ongevaccineerde besmet 10 ongevaccineerde huisgenoten. De gevaccineerde besmet slechts 4 ongevaccineerde huisgenoten: 63% minder. De ongevaccineerde besmet ook nog eens 5 gevaccineerde huisgenoten. De gevaccineerde besmet slechts 3 gevaccineerde huisgenoten: 40% minder. Het verschil: 15 besmet door de ongevaccineerde versus 7 door de gevaccineerde. Een verhouding van ongeveer 2 op 1.

Verander de absolute getallen, maar de verhouding blijft grofweg dezelfde; 80:20 geeft de landelijke verhouding weer tussen mensen met en zonder prik.

Hugo de Jonge leest deze cijfers op z’n eigen manier. Volledige vaccinatie beschermt je tegen besmetting en ziekte. En test je alsnog positief? Dan verklein je ook voor ongevaccineerde huisgenoten de kans om besmet te raken. Waar staat in het bericht van RIVM dat volledige vaccinatie beschermt tegen besmetting? Dat is gewoon incorrect. Vaccinatie maakt het verloop van de ziekte doorgaans minder ernstig. Dat is belangrijk genoeg.

 

Reserveer tijdig je eigen composteerkist

Mijn ouders willen ook zo’n composteerkist van Loop Biotech. De ontwikkelaar noemt het een Living Cocoon, maar de bak oogt als een sarcofaag. Van een brokkelige steensoort, zou ook piepschuim kunnen zijn. Van belang is vooral dat deze begraafbak snel vergaat en dan (met inhoud en al) een heilzame werking heeft op de omringende grond.

Zo heilzaam dat de gemeente Rotterdam er over nadenkt om vervuilde grond beschikbaar te stellen als begraafplaats. Hou die gedachte even vast. Als we nou vervuilde grond verplaatsen naar andere vervuilde locaties en daar milieu-begraafplaatsen van maken, dan vangen we twee vliegen met één mep. Dan krijgt de vervuiler betaalt wel een heel ironische klank. Mijn ouders zijn daar vast voor te vinden, en ik sluit me aan. Doe mij ook zo’n doos!

Circofaag

Nou had Loop Biotech een leverprobleem. De werkplaats is daarom opgeschaald, zodat liefhebbers nu alvast een kist kunnen reserveren. Je krijgt zelfs € 250- korting op de prijs van € 1500- als je een voucher koopt. Loop Biotech wil het maakproces mechaniseren / automatiseren. Dat wordt de volgende uitvinding: een mycelium printer. Ik zeg crowdfunden die fabriek!

Wij doen mee. We leggen vooraf twee- of drieduizend euro in en krijgen daarvoor één aandeel en één voucher. Geen precies prijskaartje aan hangen, want als de kostprijs van de kist daalt neemt de waarde van het aandeel toe. En we staan graag mee aan de basis van de wereldmarktleider in kringloopkisten.

Mag ik nog een laatste suggestie doen? Maak ook kisten in de vorm van klassieke sarcofagen, dat oogt beter bij ceremonies. Zo’n organische contour. En noem deze kisten dan circofaag of circophagus, met een knipoog naar de circulaire economie.

Verwende Klanten? NouNou…

Eerder schreven we al over eigenaardige slordigheden op Nu.nl. Daar maken we een serie van, want bij dit nieuwsplatform van De Persgroep prutselen ze gewoon door. Nounou Nu.nl!

Deze week in het nieuws: de supermarktformules Plus en Coop gaan samen verder. Nu.nl stuurt maar liefst twee reporters op pad om een verklaring te vinden. De onderzoeksjournalisten vinden een kenner die blijkbaar vertelt dat Nederland steeds minder supermarkten krijgt door ‘verwende’ consumenten. Waarom deze kenner deskundig is, wordt niet verduidelijkt. “Klanten willen lage prijzen, veel verschillende producten, een goede service en gemak,” signaleert de expert in zijn enige citaat. Nounou, dat is wow!

Dan gaan de razende reporters bovendienen.

  • Bovendien worden spullen steeds vaker online besteld. Supermarkten moeten veel geld uitgeven om dat goed te regelen. En dat geld is er niet altijd.
  • Bovendien maken supermarkten bijna geen winst op online bestellingen. Dat terwijl het online winkelen de komende jaren alleen nog maar verder zal groeien.

Is dat nou de kenner aan het woord of zijn het de reporters die parafraseren? Daar mogen we naar raden. Een opzienbarende verklaring is het niet echt.

Steeds minder, steeds meer

Maar het duo duidt verder. Er komen nieuwe bedrijven bij! Dat lijkt een beetje in strijd met de aanvankelijke observatie: steeds minder. Ze noemen HelloFresh, Picnic en Gorillas die allemaal thuis bezorgen. In het buitenland staan bovendien de boodschappendiensten Dija, Weezy en Zapp uit Engeland, Flink uit Duitsland en Getir uit Turkije te trappelen om in Nederland actief te worden. En dan hebben we onze eigen Doorspoon en Bringly nog. Steeds meer zou een terechte conclusie zijn. Niet minder maar meer mededingers.

Voor supermarkten zijn al die nieuwkomers slecht nieuws, stelt Nu.nl waarschijnlijk op gezag van de kenner, wiens achtergrond een mysterie blijft. Samenwerken en kosten delen is dan een oplossing, concludeert Nu.nl. “Bijvoorbeeld voor een nieuw, duur computersysteem. Want dat geld verdien je makkelijker terug met honderd winkels dan met tien.” Het staat er echt. Het artikel moest blijkbaar snel af.

Wat nu?

Dit berichtje van Nu.nl bewijst dat het soms knap lastig is om een simpel en coherent verhaal te vertellen. Dan moet je eerst de feiten op een rijtje hebben en vervolgens de juiste expert zien te vinden voor een beetje plausibele verklaring. In deze kwestie is er echter geen simpele verklaring, behalve dat PLUS moeite heeft om AH en Jumbo bij te houden.

PLUS met circa 263 vestigingen is onderdeel van de Sperwer Groep. PLUS is bovendien aangesloten bij Superunie, een inkoopcombinatie van zo’n 1700 winkels die opgeteld een marktaandeel hebben van 30% in de Nederlandse boodschappenbestedingen. Iets meer dan tien winkels, zou je zeggen. De nieuwe combinatie zal over 550 vestigingen beschikken.

Een inkoopcombinatie als Superunie dient om te onderhandelen met Unilever en Douwe Egberts. Superunie geeft bovendien een blad uit dat lijkt op Allerhande en Hallo Jumbo. Superunie heeft verder huismerken zoals Melkan (zuivel), First Choice (cola), Sense (margarine en olie) en G’woon (gemeengoed).

Som der delen

AH en Jumbo tonen aan dat een centraal aangestuurde formule meer is dan de som der delen. PLUS is in vergelijking met deze grootmachten een organisatorisch breiwerkje dat onvoldoende centrale leiding heeft om bijvoorbeeld een afbakafdeling op te zetten, een delicatesse-counter of een sushi-desk. PLUS zou eens naar Morrison’s in Engeland moeten kijken, die als formule naast de grootmachten Tesco, ASDA en Sainsbury’s goed overeind blijft door speciaal te focussen op een aantal versgroepen. In wijn heeft PLUS al zo’n positie ingenomen.

Nu.nl heeft aangeklopt bij het adviesbureau Conspicuous, van ‘kenner’ Art Frickus. Die is gespecialiseerd in shopper marketing, maar die ene quote die de redactie van Nu.nl heeft laten staan is redelijk nietszeggend. De andere quotes zijn allemaal verdwenen. Het lijkt er toch sterk op dat Nu.nl eerst een verslaggever op pad heeft gestuurd, om vervolgens haar verhaal te laten versnijden door een haastige economieredacteur. Alle geamputeerde quotes zien we terug namelijk op de site van Frickus zelf, ook eigenaardig.

Waarom heeft Nu.nl niet het hele oorspronkelijke artikel online gezet? Er zal toch geen ruimtegebrek zijn op het internet? Plaats dan liever niks.

[naschrift] Het Parool heeft wel goed onderzoek gedaan en daaruit blijkt dat er gewoon teveel supermarkten zijn. Maar liefst 4100 stuks in heel Nederland. Die vechten elkaar de markt uit. Flitsbezorgers zetten extra druk op de ketel, want supermarkten menen dat ze daar ook aan mee moeten doen. Zelfs al is die dienstverlening verliesgevend.